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正文 第四十五章 以逸待劳(上)(第1页/共2页)

随着越军情报总局“釜底抽薪”的计划浮出水面,这个计划针对的核心人物“笑面虎”秦沂岭引起了总部首长的注意。的确,一个中级指挥员,居然能让越军情报总局如此大动干戈。先是“猎狐行动”,在人头攒动的大街上狙击失败之后,又不惜派出王牌间谍混进东部“前指”的庆功宴投毒。最令人不齿的是,堂堂的越军情报总局,居然使出中国东北二三十年代土匪所惯用的“绑票儿”手段,把“笑面虎”的妻子儿女绑作人质,来胁迫“笑面虎”。如此卑鄙无耻,当真让全世界的情报界都惊掉了下巴,笑掉了大牙。但是,从另一个方面也说明“笑面虎”这个人绝对有过人之处,已经对越军构成了很严重的威胁。这才让越军情报总局不惜血本,一定要把“笑面虎”除掉。

一段时间以来,总部一直在探讨如何顺应世界军事变革的潮流,组建具有本国特色的特种部队。十几天前刚刚决定在总部设置“特种作战部队筹建办公室”,加强对各军区组建特种部队的领导工作。“特种作战部队筹建办公室”负责人的人选,各部门已经推荐了几个,自然人人都是尖子,各有所长,总部一时之间难以取舍。这其中的热门人选,就包括南疆前线东部“前指”副司令贺智民。

老子说:“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”意思是说祸与福互相依存,也可以互相转化。也就是说坏事可以产生好的结果,好事也可以产生坏的结果。“笑面虎”正是如此,他虽然差一点被越军情报总局的“釜底抽薪”计划给算计了,可是,却让总部对“笑面虎”这个中下级指挥员产生了浓厚的兴趣。的确,对越军情报总局的做法鄙夷归鄙夷,但是“笑面虎”究竟何德何能,何方神圣,竟惹得越军情报总局兴师动众。

总部无需彻底调查“笑面虎”,只需要把他的人事档案摆在案头,就可以一目了然了。“笑面虎”以前的战功、能力不说,单单是在他的领导之下,“利剑部队”取得的骄人战绩就足够令人瞩目的了。总部研究过“笑面虎”的档案之后如获至宝,当即决定就由“笑面虎”秦沂岭出任总部“特种作战部队筹建办公室”负责人,负责总部在各军区筹备组建“特种部队”的工作。有人对这个决定难免有疑虑,认为有点轻率。的确,“笑面虎”由副营职越级提拔为副团职刚满一年,资历太浅。而以“笑面虎”副团职的级别担任正师级的总部“特种作战部队筹建办公室”负责人,恐怕难服众望。可是,不拘一格的选人、用人,那可是优良的传统。总部最后决定,“特种作战部队筹建办公室”降为副师级部门,破格提拔“笑面虎”为正团职,任总部“特种作战筹备办公室”副主任,主持工作。

在“瓮中捉鳖”行动“收官之战”的同一天,“笑面虎”的晋升命令在望郎山基地的操场上宣布了。当然了,命令很含糊,就是“破格晋升为正团职,另有任用。”

当总部首长在“前指”胡政委和政治部曹廷晖副主任的陪同下走上台时,在操场上席地而坐的“利剑部队”侦察兵和监听站,以及基地警卫连的战士们报以热烈的掌声。总部首长宣布完“笑面虎”的晋升命令之后,“前指”胡政委做了重要讲话。他讲道:“须知古今中外,人才的发现、培养和使用的基本经验是有其一致性的。我十分欣赏三国时曹操的‘人才思想’!曹操的‘人才思想’是什么呢?重视人才、全面地看待人才、以宽阔的胸怀对待人才、不拘一格地选拔人才,这就是曹操的人才观。当然,曹操作为封建地主阶级的政治家,自然有其阶级的历史的局限性。但是,须知古今中外,人才的发现、培养和使用的基本经验是有其一致性。曹操的‘人才思想’,在今天看来,仍不失其教育借鉴意义。曹操的目光深邃,气魄宏大,是三国时代很有作为的一位政治家。比起其他人来,曹操的不同凡响之处,突出地表现在他的人才思想上。为了统一天下,治理国家,曹操提出了‘明扬仄陋、唯才是举’的方针。‘为国失贤则亡’,这是曹操的深刻认识。为此,他在掌握朝政大权后,曾三次下令求贤。这种对人才的思贤若渴,在历史上并不多见。……”

胡政委讲到这里,总部首长笑着插话道:“我赞成胡政委的观点!在人才的选拔和使用上,关键在领导。一在于领导者正派;二在于领导者要有正确的人才观;三在于领导者要有才,是‘伯乐’。领导者正,以党和人民的事业为重,就会爱才、惜才、护才、用才。否则,要么以我划线,要么嫉贤妒能,甚至收受贿赂,卖官鬻爵。人才观正确,才能做到知人善任,不拘一格,唯才是举。而领导者无才,不学无术,平庸昏愦,就会有眼不识泰山,即使
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